一月份30日，陽歷卯兔年正月末九，中電不間斷即日起破土動工。202三年中電不間斷春節團會見在臨江化工廠數據廳閉幕，我司領導干部陸瀚博士研究生、郭宏鍵及各運營政府崗位總老總、事業上部總老總、行政職能崗位有擔當人叁加了圓滿結束辦公商務會議。辦公商務會議由郭宏鍵成為。

太陽太陰開新元，拚搏譜新篇。在歡慶祥合的氛圍營造中，用戶 歡聚一節、共賀迎新年、共促成長 ，微信分享三年來的收益和歡欣鼓舞，共話新三年的好的與期許。

會議觸屏之季，總管理陸瀚搏士發表文章了熱情充溢充溢的春節發言。他提出，2021、2022是中電電起飛了的整年后，2023，大家更應“卯”足拼勁，以圓潤的神經容貌提前做好新整年的工作的，打牢基礎性，抓準劃時代步調，轉續光輝。

一、互利共享，大家成功才是真正的成功

陸瀚博后做出，同時期間需物資整合資源、共利信息共享。當作團隊標準化主管人員，要能用動下級取得前進，增強團隊標準化管理系統作用，真正做到能夠 促進，協同管理取得前進，雙方升級。

二、善于溝通，學會換位思考

陸瀚博士要求所有管理人員學習溝通技巧、提升溝通水平。企業實現高效率和高運作，依賴于下情能為上知，上意能迅速準確地下達，部門之間互通信息，互知甘苦。同事間有效地溝通才能避免信息的不對稱，溝通對了，事情也做順了。

三、不斷更新，提升自我

公司都充分地充分利用中電人的更好地性、活躍性和去創新性，從點、面學起，去創新進步，厲兵秣馬，增績降本增效，將中電電這列“單軌公共汽車”從“普快”向“火車”覺醒破繭而出！

隨著，各事業單位部總管理者、各權責科室負責任人都表達出來了新春佳節活動美好事物的寄語，來講了他人旅行假期的的學習和的想法感受，并依據真實現象作新春佳節活動開工儀式口號及科室作業的部署的勾通和分析。

更后，郭總作聯席會議總結報告講演稿。他表示，現今為王，扎實基礎上，新的12個月，我國都可以做到我自己的推動力裝置，了解到產生創造創造實現目標便捷轉動的決定性性，多某些新動力力、新要點，抓好跨部分相互配合，提高太多質感，及時緊跟產生創造設計會，盡更重意識擁有客人的要求，讓產品運營質態適度提高了。 2023，為了讓小編按份共有的明晚，重新呼喚歌詞每一家運轉源，讓中電電力工程這列“高鐵動車”以中電時速，載著追夢和我們奔向成功失敗的比岸！